|

Efteruddannelsesprojektet
Udviklingsgruppen
Moduludviklere
Kontakt
Fronter-login
Glemt password
Gymnasiereformen
Undervisningsministeriet
EMU
[Gym-reform]
|

Projektbeskrivelse
om reformrelaterede efteruddannelsesaktiviteter i Vejle Amt som følge af
gymnasie- og HF-reformernes ikrafttræden 01.08.05.
1. Indledning
Som opfølgning på
folketingets vedtagelse af reformerne af det almene gymnasium og HF har
undervisningsministeriet tydeligt tilkendegivet, at en succesrig gennemførelse
af hele reformkomplekset af de gymnasiale uddannelser forudsætter, at lærerne i
de gymnasiale ungdomsuddannelser har kompetencer, der modsvarer reformernes
krav. Dette har ministeriet senest tilkendegivet i hæftet ”Forsøg, udvikling og
efteruddannelse i de gymnasiale uddannelser 2004”, udsendt januar 2004.
I forlængelse af de
forskellige udmeldinger fra undervisningsministeriet er en opdatering af
lærernes kompetencer på følgende områder vigtig:
- det faglige og fagdidaktiske område som følge af nye læreplaner i
gymnasiets og HF’s fagrække.
- det fællesfaglige område som følge af gymnasielovens krav om tværgående
forløb (undervingsministeriets bilag K), jf. kommissorierne til almen
studieforberedelse, almen sprogforståelse og naturvidenskabeligt grundforløb,
men jf også kravene om progression i elevkompetencer på tværs af fag.
- det pædagogiske område som følge af bl.a. nye krav til progression i
arbejdsformer, evalueringsmetoder og eksamensformer
- det organisatoriske område som følge af kravene om bl.a. nye
samarbejdsformer mellem lærere og elever, mellem lærere og faggrupper indbyrdes
og mellem ledelse og lærere på den enkelte skole.
Der må ikke herske tvivl
om, at gymnasielærerne i Vejle amt skal have mulighed for efteruddannelse inden
for alle de fire nævnte hovedområder, således at lærerkollegierne på alle otte
gymnasier har de nødvendige forudsætninger for at realisere intentionerne bag
gymnasiereformen. Derfor har ministeriet over for folketinget også forpligtet
sig til at kanalisere 75-80 mio. kr. ud til skolerne til reformrelateret
efteruddannelse. Hertil kommer økonomiske midler fra Vejle amt.
Den faglige og
fagdidaktiske efteruddannelse må forventes at have de faglige foreninger,
universiteter og amtscentre som vigtige initiativtagere, planlæggere og
operatører, fordi denne form for efteruddannelse i princippet må være
landsdækkende og omfatte alle lærere inden for de enkelte fagområder. Denne type
efteruddannelse fortsætter m.a.o. på stort set samme måde som hidtil.
Det samme er imidlertid
ikke tilfældet med efteruddannelsesaktiviteten på de andre områder, der er nævnt
ovenfor. Her må efteruddannelsen i kraft af sin natur have den enkelte skole,
dens faggrupper og de på skolen eksisterende lærerkompetencer som ramme og
udgangspunkt. Samtidig kan det i udviklingen af denne type efteruddannelse være
hensigtsmæssigt at samarbejde med andre skoler for at sikre gensidig
inspiration.
I forlængelse af
overvejelserne om efteruddannelsens afsæt i den enkelte skole er det også
vigtigt, at planlægningen af den sikrer stor fleksibilitet i forhold til den
enkelte lærers og den enkelte skoles behov og ønsker, og at vægtningen af de
fire nævnte hovedområder i efteruddannelsen kan være forskellig fra lærer til
lærer efter lokal aftale.
I konsekvens af de
ovenstående betragtninger og ud fra et ønske om at fastholde det almene
gymnasiums og HF’s kvalitet, bl. a. i forhold til HTX og HHX, har de otte
gymnasier i Vejle Amt besluttet sig for at søge midler til udvikling af amts- og
skolebaseret efteruddannelse på det fællesfaglige, det pædagogiske og det
organisatoriske område ud fra et ønske om, at alle lærere i amtet vil kunne få
et tilbud om efteruddannelse på disse områder i løbet af reformernes
indkøringsperiode i årene 2004-2008. Samtidig forudsættes det, at den rent
faglige og fagdidaktiske efteruddannelse som hidtil primært varetages af
landsdækkende kursusudbydere og sekundært af regionale kursusudbydere.
2.
Efteruddannelsens indholdselementer.
Nedenstående bemærkninger er ikke et forsøg på at udarbejde en udtømmende
oversigt over alle indholdselementer i efteruddannelsen, men er først og
fremmest et forsøg på at lave et inspirationskatalog for at tydeliggøre,
hvilke arbejdsopgaver, som udviklingsgruppen (jf. afsnit 3) ikke skal bruge
kræfter på (den faglige og fagdidaktiske efteruddannelse), og hvilke opgaver den
forventes at løse (den fællesfaglige, den pædagogiske og den organisatoriske
efteruddannelse).
-
Faglig og fagdidaktisk efteruddannelse
Indholdet heraf kan ikke beskrives på nuværende tidspunkt, da de
læreplansgrupper, som ministeriet har nedsat, først afslutter arbejdet til
sommer, og da arbejdet med de dertil hørende undervisningsvejledninger først vil
være færdigt efter sommerferien.
Indtil videre tager vi i dette spørgsmål udgangspunkt i, at
undervisningsministeriet, gymnasielærernes faglige foreninger, universiteter og
amtscentre – som hidtil – vil planlægge og gennemføre den reformrelaterede
efteruddannelse på både landsplan og regionalt.
-
Fællesfaglig
efteruddannelse
Hertil kommer de fællesfaglige
indholdselementer, som oftest rummer flere særfaglige, pædagogiske og
organisatoriske elementer. Det drejer sig bl.a. om planlægning, gennemførelse
og evaluering af grundforløbet i 1. semester, almen studieforberedelse, almen
sprogforståelse og naturvidenskabeligt grundforløb, men også de skærpede krav
til arbejdet med at sikre en tydelig progression i elevernes kompetenceudvikling
fra folkeskoleelev til gymnasieelev til studerende.
Et eksempel på en fællesfaglig aktivitet kan illustrere tankegangen : Det
faglige indhold i almen studieforberedelse er kendetegnet ved emneforløb på
tværs af fag og/eller gymnasiets tre faglige hovedområder: naturvidenskab,
humaniora og samfundsvidenskab. Lærernes arbejde med et sådant fællesfagligt
emne i almen studieforberedelse – fx USA’s rumindustri i 1950’erne, dens
forudsætninger og dens økonomiske, politiske og kulturelle konsekvenser –
forudsætter viden om både ”sag” (det være sig fysik, astronomi, engelsk,
historie, samfundsfag m.m.), pædagogik og en hensigtsmæssig organisation.
-
Pædagogisk efteruddannelse
- projektarbejdsformen og studieretningsprojekter
- elevroller og lærerroller i forskellige læringsrum
- eksamensformer
- evaluering og kvalitetssikring, jf. ministeriets forpligtelse over for
folketingets uddannelsesudvalg
- progression i skriftlig fremstilling på tværs af fag
- udvikling af elevernes faglige, almene, sociale og personlige kompetencer
- individuel faglig vejledning af eleverne
-
Organisatorisk efteruddannelse
- professionalisering af teamsamarbejde
- organisering af logbog, portfolio
- mentor-ordninger.
- skoleudvikling
- skemastruktur, flexuger m.v.
- det virtuelle læringsrum
- værkstedundervisning
- uddannelsestid
3. Udvikling af
efteruddannelsens indhold og struktur
Efteruddannelsen tænkes opbygget i moduler, der bl.a. er sammensat af de
indholdselementer, der er omtalt ovenfor under punkterne 2a – 2d.
Efteruddannelsen er også tænkt som en praksisorienteret og
undervisningsorienteret aktivitet, der gennemføres i lærerteam.
Derfor skal de forskellige indholdselementer kombineres på en hensigtsmæssig
måde, så man ikke lærer professionalisering af teamsamarbejde igennem foredrag,
men igennem en konkret opgaveløsning, der udspringer af en undervisningsopgave,
som man skal løse i en bestemt klasse/studieretning sammen med en gruppe af
kolleger, det være sig i almen studieforberedelse eller et projekt i biokemi på
en studieretning med fagene biologi og kemi.
Til at forestå udviklingen af indholdselementerne i de enkelte moduler og til at
overveje en hensigtsmæssig struktur og varighed på efteruddannelsen foreslår vi
nedsættelse af en udviklingsgruppe, jf. nedenstående ansøgninger til
undervisningsministeriet. Disse ansøgninger deler af praktiske grunde
efteruddannelsen op i tre hovedspor, selvom de ofte vil være knyttet tæt sammen:
det fællesfaglige, det pædagogiske og det organisatoriske.
Under forudsætning af ministeriets støtte til projektet vil arbejdet i
udviklingsgruppen blive igangsat ved et seminar med deltagelse af den
arbejdsgruppe, der står bag denne projektbeskrivelse. Denne arbejdsgruppe vil
også få ansvaret for at beskrive udviklingsgruppens kommissorium samt koordinere
dens arbejde og desuden fungere som sparringspartner.
4. Gennemførelse
af den reformrelaterede efteruddannelse
Planlægningen af den enkelte lærers efteruddannelse i uddannelsesreformernes
indkøringsperiode 2004-2008 vil naturligt tage afsæt i den enkelte skoles
overordnede udviklingsplan og i de medarbejdersamtaler, som rektorerne fører med
hver enkelt lærer.
Overordnet set har rektor derfor det ledelsesmæssige ansvar for, at skolen råder
over alle de kompetencer, der er nødvendige for at realisere reformerne – jf.
dog forhåndsaftalens omtale af lærernes ansvar for den løbende opdatering af
lærerkompetencer. Det er derfor også rektors ansvar – i samarbejde med de lokale
samarbejdsudvalg – at prioritere skolens økonomiske ressourcer på en sådan måde,
at lærernes faglige, fællesfaglige, pædagogiske og organisatoriske
kompetenceudvikling tilgodeses på den mest hensigtsmæssige måde, jf. punkt 1-3.
Dette betyder, at der på den enkelte skole skal tilstræbes økonomisk råderum til
alle former for reformrelateret efteruddannelse, at efteruddannelsesaktiviteten
skal vurderes i et flerårsperspektiv på 4-5 år, og at den af mange grunde kan
forventes at være forskellig fra skole til skole. Der er med andre ord ikke én
bestemt skabelon, som skal påtvinges alle skoler. Dette ville stride klart imod
Vejle amts decentraliseringspolitik.
Det er således hensigten, at efteruddannelsen afvikles på en både fleksibel og
dynamisk måde; fleksibel i forhold til den enkelte lærers og skoles behov og
ønsker; dynamisk i forhold til indholdet og udviklingen af skolens organisation,
fordi indholdet løbende skal tilpasses de input, som vil tilflyde sektoren i
løbet af reformernes indkøringsperiode. Disse input vil komme fra Amtsrådet,
ministeriet, læreplangrupper, de faglige foreninger, universiteter, amtscentre
og overenkomstparter.
Det er i konsekvens heraf derfor også rektor, der – efter drøftelse i de lokale
samarbejdsfora – inden for de formelt eksisterende rammer fastlægger kriterierne
for form og indhold af den enkelte skoles vidensdeling på organisationsniveau,
som er det overordnede mål med efteruddannelsesaktiviteten.
Vejle d. 15. marts 2004
Kirsten Dollerup, Horsens Statsskole
Hans-Erik Duschek-Hansen, Rødkilde Amtsgymnasium
Lars Vejen Jensen, Kolding Amtsgymnasium
Eigil Laursen, Tørring Amtsgymnasium
Jens Letort, Munkensdam Amtsgymnasium
Vagn Olsen, Fredericia Amtsgymnasium
Flemming Schmidt, Horsens Amtsgymnasium
Mads Peter Villadsen, Rosborg Amtsgymnasium
Dorte Ågård, Rødkilde Amtsgymnasium
[Op]
[Ret] |
|